关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！ 2022-05-29 管理者提高和保持员工士气的方法可有：（ ）。 A: 部门集体会议 B: 弹性工作制 C: 工作共享 D: 文化激励 管理者提高和保持员工士气的方法可有：（ ）。A: 部门集体会议B: 弹性工作制C: 工作共享D: 文化激励 答案： 查看 举一反三 管理者提高和保持员工士气的方法可有 店长的定位( ) A: 士气的激励者 B: 员工的培训者 C: 运营与管理业务的控制者 D: 工作成果的分析者 新的工作方式模式包括（）。 A: A弹性时间制 B: B兼职 C: C工作共享 D: D家庭工作制 E: E远程工作模式 激励那些想工作但不想承担一份全职工作的员工的一个有效办法是（）。 A: 临时工作 B: 弹性工作制 C: 工作分担 D: 压缩工作周 人力资源管理者和部门扮演的角色包括（ ） A: 战略伙伴 B: 管理专家 C: 员工激励者 D: 变革推动者
