项目进度管理，又称为项目工期管理或项目时间管理，是为确保项目按时完工所进行的一系列管理过程（）
举一反三
- 项目时间管理又被叫做项目工期或项目进度管理，是为实现（ ）完成项目工作所开展的项目专项管理。
- 下列关于项目时间管理的描述错误的是()A.()项目时间管理包括对项目资源的管理()B.()项目时间管理包括对项目进度的管理()C.()项目时间管理的根本目的在于确保项目按时完工()D.()项目时间管理就是对项目工作的起始时间的规划
- 项目时间管理也称为()是指为确保项目按期完成所有必须完成的工作而进行的管理。 A: 项目计划管理 B: 项目进度管理 C: 项目实时管理 D: 项目跟踪管理
- 工程项目进度管理，指为确保项目按时完成所需要的一系列过程，包括()。 A: 项目活动顺序安排 B: 项目时间估计 C: 项目进度计划 D: 项目进度控制 E: 项目计划实施
- 项目时间管理是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动的界定，如：活动排序、时间估计、进度安排及时间控制等项工作。()