案例分析 本田营遣自由的环境分析: 本田成功的关键是什么?
答:本田成功的关键是:(1)充分尊重个人,公平合理授权。为了保证权力确实能够交给有能力的人,在企业中担任领导人的亲属一律不得进入公司工作。给予员工充分授权并增强其责任感,使他们自觉地努力工作。而不是仅仅听命于组织。本田的员工工资并不是特别高,但员工的忠诚度却很高。(2)一人一事,自由竞争。一人一事就是保证每-一个人都有自由选择-一个自己的主攻方向的权利。自由竞争就是主张进行不同性质的自由竞争。本田研发部门的组织也有自己的特点。它是一种扁平式的组织形式。在本田研发部门,没人拥有自己的办公室,工程师们按照项目进行组织,项目负责人的权力基本上相当于项目总裁,工程师们独立地参加项目的研究。这样有助于项目有效地完成。(3)本田公司的经营方式十分灵活。以“如何让当地顾客满意”为宗旨,不仅建立了为提供适合当地的商品及服务的广阁销售服务网络,还建立了在当地生产和研发新产品的- -整套体制。(4)本田坚决维护其创始人所倡导的独立行事、快速行动的企业文化,大胆地在全球战略、产品概念以及可持续使用的资源等方面坚持走自己的道路。
举一反三
内容
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通过对本田的自传材料分析本田公司的发展情况,这种研究方法属于
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通过对本田的自传材料分析本田公司的发展情况,这种研究方法属于() A: 现场研究 B: 案例研究 C: 实验研究 D: 观察研究 E: 准实验研究
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本田汽车创始人是() A: 本田宗一郎 B: 本田二郎 C: 本田幸之助 D: 本田章一郎
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竞争环境分析的主要内容有 A: 企业战略群分析 B: 竞争对手分析 C: 市场相关因素分析 D: 行业关键成功因素分析
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本田公司的创始人是()。王旭辉娄可旭供题。 A: 本田宗一郎 B: 本田治郎 C: 本田宫崎骏 D: 本田喜一郎