项目进度管理体系中项目进度管理工作分析包括( )
A: 业主与其聘请的管理咨询方的进度管理
B: 设计方的进度管理
C: 施工方的进度管理
D: 设计施工一体化承包方的进度管理
E: 管理方的进度管理
A: 业主与其聘请的管理咨询方的进度管理
B: 设计方的进度管理
C: 施工方的进度管理
D: 设计施工一体化承包方的进度管理
E: 管理方的进度管理
举一反三
- 工程建设项目进度管理工作分析的主要内容包括（）。 A: 设计方的进度管理 B: 设计施工一体化承包方的进度管理 C: 施工方的进度管理 D: 业主与其聘请的管理咨询方的进度管理 E: 监理方的进度管理
- 在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中，（）所做的进度管理工作处于核心的地位。 A: 业主及其聘用的管理咨询单位 B: 项目管理部经理 C: 项目施工单位及其设计单位 D: 项目实施计划的责任人
- 对于业主方的项目管理而言,进度目标指的是
- 在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中，（）所做的进度管理工作处于核心的地位。 A: 业主及其聘用的管理咨询单位\n B: 项目管理部经理\n C: 项目施工单位及其设计单位\n D: 项目实施计划的责任人
- 下列目标中，（）是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。 A: 设计方项目管理目标 B: 施工方项目管理目标 C: 业主方项目管理目标 D: 供货方项目管理目标