工程建设项目进度管理工作分析的主要内容包括（）。
A: 设计方的进度管理
B: 设计施工一体化承包方的进度管理
C: 施工方的进度管理
D: 业主与其聘请的管理咨询方的进度管理
E: 监理方的进度管理
A: 设计方的进度管理
B: 设计施工一体化承包方的进度管理
C: 施工方的进度管理
D: 业主与其聘请的管理咨询方的进度管理
E: 监理方的进度管理
举一反三
- 项目进度管理体系中项目进度管理工作分析包括( ) A: 业主与其聘请的管理咨询方的进度管理 B: 设计方的进度管理 C: 施工方的进度管理 D: 设计施工一体化承包方的进度管理 E: 管理方的进度管理
- 对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是（ ）项目管理的任务。 A: 业主 B: 总承包方 C: 设计方 D: 监理方
- 对于采用建设项目总承包模式的建设工程,项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。 A: 业主 B: 投资方 C: 设计方 D: 监理方 E: 工程总承包方
- ()是业主方请来管理监督整个工程的设计、施工的质量、进度等等,是为业主方服务的。
- 对于业主方的项目管理而言,进度目标指的是