管理者应如何培养与提高自己的管理素质?
答:管理者可通过以下迩径培养与提高自己的管理素质:(1)通过教育获得各方面知识和管理技能国内外目前对管理人员的培训内容主要包括:①最新管理知识讲座，讲授国内外新出现的管理理论与成功企业新创造的管理方法。②管理热点问题专题讨论，针对某个现实问题，请有关专家和管理者共同进行探讨。③管理核心课程,传授经典的管理基本原理、基本原则和基本方法等。④管理技能培训，针对某项管理技能，通过案例分析、情景模拟等方法，进行理论知识传授和实践相结合的培养。⑤管理经验交流，针对某些特定的管理问题．请具有丰富经验的管理者传授管理技巧，或一群管理者共同交流从事管理工作的经验，以共同提高管理水平，可作为提高管理者技能的重要手段。(2)通过实践提高管理能力实践是提高管理技能的最有效的方法。在工作中培养管理人员的方法:①管理工作扩大化，通过定期的职务轮换使管理者接触不同性质的工作。从而培养管理者的全局观，使管理人员全面地提高管理能力;②管理工作丰富化，通过职务的升降从纵向扩大管理者的工作范围，进而扩大管理者的视野。提高管理者的管理能力:③设立副职或助理，在组织中设立副职或助理等培养性岗位。以管理者的“传、帮、带”影响和训练副手，并通过授权和委派任务的方式考察下属是否具有相应的管理能力。这种方法是培养青年管理者的有效方法之一t④管理问题研讨会或案例研讨会，十几个人组成一个研究小组。在阅读发给的各种有关管理问题的背景资料后．充分进行自由讨论。据此启发与会者的思路。锻炼思考问题、分析问题和解决问题的能力;⑤敏感性训练，其要点是在一个人际关系实验室里，由参与训练的管理人员通过巧妙的安排获得如何管理下属的知识:⑥计算机模拟训练，从案例教学中发展出来的。随着计算机仿真技术的发展，人们把许多实际管理情境输入计算机,通过计算机来模拟练习如何处理各种实际的管理问题。
举一反三
内容
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艺术鉴赏者个体的审美能力应如何培养与提高？
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管理者素质是指管理者的与管理相关的内在基本属性与质量
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企业文化管理必须围绕提高员工的素质、培养名牌员工来进行。()
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管理者的素质就是管理者应该具备的管理技能。
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管理者与被管理者的工作能力如何影响管理幅度？