战略实施方案执行之前，（）应当认真评估其是否与银行的长期发展目标和战略规划保持一致、对未来战略目标的贡献，以及是否有必要调整战略规划。
A: A业务部门
B: B风险部门
C: C合规部门
D: D财务部门
A: A业务部门
B: B风险部门
C: C合规部门
D: D财务部门
举一反三
- 战略实施方案执行之前，（）应当认真评估其是否与银行的长期发展目标和战略规划保持一致、对未来战略目标的贡献，以及是否有必要调整战略规划。 A: A业务部门 B: B风险部门 C: C合规部门 D: D财务部门
- 在战略实施方案执行之前，应当认真评估其是否与商业银行的长期发展目标和战略规划保持一致，对未来战略目标的贡献，以及是否有必要调整战略规划。（）
- 下列关于战略风险评估的说法，不正确的是（）。 A: 战略实施方案执行之前，应当认真评估其是否与商业银行的长期发展目标和战略规划保持一致、对未来战略目标的贡献，以及是否有必要调整战略规划 B: 战略实施方案执行之后，无论成功与否，商业银行都应当对战略规划和实施方案的执行效果进行深入分析、客观评估、认真总结并从中吸取教训 C: 针对未来不确定的经济、政治因素，商业银行可以利用情景分析法，分别评估在有利、正常和不利的市场条件下，战略规划和实施方案可能对其产生的影响 D: 董事会、各级管理人员、战略管理/规划部门，以及法律/合规/内部审计部门对有效的战略风险评估负有间接责任
- 下列关于战略风险评估的说法，不正确的是() A: 战略实施方案执行之前，应当认真评估其是否与商业银行的长期发展目标和战略规划保持一致、对未来战略目标的贡献，以及是否有必要调整战略规划 B: 战略实施方案执行之后，无论成功与否，商业银行都应当对战略规划和实施方案的执行效果进行深入分析、客观评估、认真总结并从中吸取教训 C: 针对未来不确定的经济、政治因素，商业银行可以利用情景分析法，分别评估在有利、正常和不利的市场条件下，战略规划和实施方案可能对其产生的影响 D: 董事会、各级管理人员、战略管理／规划部门，以及法律／合格／内部审计部门对有效的战略风险评估负有间接责任
- 以下哪些人员或部门可能参与战略管理工作 A: 董事会 B: 高层管理者 C: 战略规划部门 D: 财务部门