某企业在进行市场定位时,与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争手正面竞争,使自己的产品进入与对手相同的市场位置,这种市场定位策略是迎头定位()
对
举一反三
- 某企业在进行市场定位时,与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争手正面竞争,使自己的产品进入与对手相同的市场位置,这种市场定位策略是迎头定位。(<br/>)
- 企业根据自身的实力,为占据较佳的市场位置,不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争,而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。这种定位战略是迎头定位。
- 为占据较佳的市场位置,不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争,而使自己的产品进入与对手相同的市场位置,这属于哪种定位策略。( )。 A: 迎头定位 B: 市场定位 C: 避强定位 D: 重新定位
- 企业根据自身的实力,为占据较佳的市场位置,不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争,而使自己的产品进入与对手相同的市场位置,该企业采取的是( )定位策略。 A: 避强定位 B: 迎头定位 C: 创新定位 D: 重新定位
- “针锋相对式”定位策略是指企业根据自身的实力,为抢占较佳的市场位置,不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争,使自己的产品进入与对手相同的市场位置。
内容
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常见的市场竞争定位策略有四种,其中,根据企业自身实力,不惜与市场上实力最强或较强的竞争对手正面竞争,而使自己的产品进入与对手相同的市场位置,这种竞争定位策略称为() A: 避强定位策略 B: 迎头定位策略 C: 重新定位策略 D: 创新定位策略
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( )是指企业根据自身的实力,为占据较佳的市场位置,不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争,而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。
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厂商根据自身的实力,为占据较佳的市场位置,与市场上处于支配地位的竞争者进行正面竞争的策略是迎头定位策略。
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某房地产开发企业根据自身实力,对其开发的房地产项目采用了与较强的竞争对手正面竞争的市场定位策略。该市场定位策略是()。 A: 避强定位策略 B: 迎头定位策略 C: 创新定位策略 D: 差异定位策略
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将自己的产品定位于另一市场区域内,使自己的产品在某些特征或属性方面与最强或较强的对手有比较显著的区别。这属于哪种定位策略( ) A: 迎头定位 B: 重新定位 C: 市场定位 D: 避强定位