为占据较佳的市场位置，不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争，而使自己的产品进入与对手相同的市场位置，这属于哪种定位策略。（ ）。
A: 迎头定位
B: 市场定位
C: 避强定位
D: 重新定位
A: 迎头定位
B: 市场定位
C: 避强定位
D: 重新定位
A
举一反三
- 企业根据自身的实力,为占据较佳的市场位置,不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争,而使自己的产品进入与对手相同的市场位置,该企业采取的是( )定位策略。 A: 避强定位 B: 迎头定位 C: 创新定位 D: 重新定位
- 企业根据自身的实力，为占据较佳的市场位置，不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争，而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。这种定位战略是迎头定位。
- 常见的市场竞争定位策略有四种,其中,根据企业自身实力,不惜与市场上实力最强或较强的竞争对手正面竞争,而使自己的产品进入与对手相同的市场位置,这种竞争定位策略称为() A: 避强定位策略 B: 迎头定位策略 C: 重新定位策略 D: 创新定位策略
- 某企业在进行市场定位时，与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争手正面竞争，使自己的产品进入与对手相同的市场位置，这种市场定位策略是迎头定位（）
- 某企业在进行市场定位时,与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争手正面竞争,使自己的产品进入与对手相同的市场位置,这种市场定位策略是迎头定位。(<br/>)
内容
- 0
“针锋相对式”定位策略是指企业根据自身的实力，为抢占较佳的市场位置，不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争，使自己的产品进入与对手相同的市场位置。
- 1
（ ）是指企业根据自身的实力，为占据较佳的市场位置，不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争，而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。
- 2
将自己的产品定位于另一市场区域内，使自己的产品在某些特征或属性方面与最强或较强的对手有比较显著的区别。这属于哪种定位策略（ ） A: 迎头定位 B: 重新定位 C: 市场定位 D: 避强定位
- 3
厂商根据自身的实力，为占据较佳的市场位置，与市场上处于支配地位的竞争者进行正面竞争的策略是迎头定位策略。
- 4
（）一种与在市场上占据支配地位的亦即最强的竞争对手“对着干”的定位方式。 A: 避强定位 B: 迎头定位 C: 重新定位 D: 寻找市场定位