在项目计划阶段，项目计划方法论是用来指导项目团队制订项目计划的一种结构化方法。______属于方法论的一部分。
A: 上层管理者的介入
B: 标准格式和模板
C: 职能工作的授权
D: 项目干系人的技能
A: 上层管理者的介入
B: 标准格式和模板
C: 职能工作的授权
D: 项目干系人的技能
举一反三
- 在项目计划阶段，项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。______属于方法论的一部分。 A: 标准格式和模板 B: 上层管理者的介入 C: 职能工作的授权 D: 项目干系人的技能
- 在项目计划阶段，项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。(62)属于方法论的一部分。 A: 标准格式和模板 B: 上层管理者的介入 C: 职能工作的授权 D: 项目干系人的技能
- 项目计划方法是在项目计划阶段，用来指导项目团队制订计划的一种结构化方法（）是这种方法的例子。 A: 工作指南和模板 B: 上层管理介入 C: 职能工作的授权 D: 项目干系人的技能分析
- 项目计划方法是在项目计划阶段，用来指导项目团队制订计划的一种结构化方法。 (32) 是这种方法的例子。 A: 职能工作的授权 B: 项目干系人的技能分析 C: 工作指南和模板 D: 上层管理介入
- 项目计划方法是在项目计划阶段，用来指导项目团队制订计划的一种结构化方法。______是这种方法的实例。 A: 工作指南和模板 B: 上层管理介入 C: 职能工作的授权 D: 项目干系人的技能分析