企业避开与竞争者直接对抗，将自己的产品定位在与竞争对手不同的位置，发展当前市场上没有的某种特色产品，开拓新的市场，这种市场定位策略为
举一反三
- 企业避开与竞争者直接对抗，将自己的产品定位在与竞争对手不同的位置，发展当前市场上没有的某种特色产品，开拓新的市场，这种市场定位策略为（ ）（6.0分） A: 创新定位 B: 迎头定位 C: 避强定位 D: 重新定位
- 企业避开与竞争者直接对抗,将自己的产品定位在与竞争对手不同的位置,开拓新的市场,这种市场定位策略为( )。 A: 创新定位 B: 末位定位 C: 避强定位 D: 重新定位
- 企业避开与竞争者直接对抗，将自己的产品定位在与竞争对手不同的位置，发展当前市场上没有的某种特色，这种定位策略属于 A: 创新定位 B: 迎头定位 C: 避强定位 D: 重新定位
- 企业不与竞争对手直接对抗,给自己的产品定位在与竞争对手不同的位置,发展当前市场上没有的某种特色产品,开发新的市场需求机会,挖掘新的市场领域。这属于什么市场定位策略?( ) A: 创新定位策略 B: 迎头定位策略 C: 避强定位策略 D: 重新定位策略
- 企业避开目标市场上强有力的竞争对手，将其位置确定于市场“空白点”，开发并销售目标市场上还没有的某种特色产品，开拓新的市场领域。这是一种 （ ）定位。