举一反三
- 总经理办公室王翔受命组建企业的信息中心。为此他在企业内挑选了一些人员作为信息中心的工作人员,包括小陈、小蔡和老林等。其中小陈是王翔的中学同学,但动作太慢。尽管如此,王翔觉得小陈其他方面,如为人还不错,又是老同学,便选中他到信息中心。据此可以判断,王翔属于: A: 民主型领导 B: 关系导向型领导 C: 任务导向型领导 D: 专制型领导
- 总经理办公室的王翔受命足见企业的信息中心。为此他在企业内挑选了一些人员作为信息中心的工作人员,包括小陈、小蔡和老林等。其中小陈是王翔的中学同学。在王翔看来,小陈虽然人比较朴实,但能力实在有限,做工作虽然不至于犯什么错误,但动作太慢。尽管如此,王翔觉得小陈其他方面,如为人等还是不错的,又是老同学,便选中他到信息中心工作。据此可以判断:
- 总经理办公室王翔受命组建企业的信息中心。为此他在企业内挑选了一些人员作为信息中心的工作人员,包括小陈、小蔡和老林等。其中小陈是王翔的中学同学,但动作太慢。尽管如此,王翔觉得小陈其他方面,如为人还不错,又是老同学,便选中他到信息中心。据此可以判断,王翔属于:[br][/br](4.0) A: 民主型领导 B: 关系导向型领导 C: 任务导向型领导 D: 专制型领导
- 汽贸集团总经理办公室的王翔受命组建企业的信息中心。为此他在企业内挑选了一些人员作为信息中心的工作人员,包括小陈、小蔡和老林等。其中小陈是王翔的中学同学。在王翔看来,小陈虽然人比较朴实,但能力实在有限,做工作虽然不至于犯什么错误,但动作太慢。尽管如此,王翔觉得小陈其它方面,如为人等还是不错的,又是老同学,便选中他到信息中心工作。据此可以判断()。 A: 王翔属于任务导向型领导 B: 王翔属于关系导向型领导 C: 王翔属于民主型领导 D: 王翔属于专制型领导
- 总经理办公室的王翔受命组建企业的信息中心。为此他在企业内挑选了一些人员作为信息中心的工作人员,包括小陈、小蔡和老林等。其中小陈是王翔的中学同学。在王翔看来,小陈虽然人比较朴实,但能力实在有限,做工作虽然不至于犯什么错误,但动作太慢。尽管如此,王翔觉得小陈其它方面,如为人还是不错的,又是老同学,便选中他到信息中心工作。据此可以判断:() A: 王翔属于任务导向型领导 B: 王翔属于关系导向型领导 C: 王翔属于民主型领导 D: 王翔属于专制型领导
内容
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总经理办公室的王翔受命足见企业的信息中心。为此他在企业内挑选了一些人员作为信息中心的工作人员,包括小陈、小蔡和老林等。其中小陈是王翔的中学同学。在王翔看来,小陈虽然人比较朴实,但能力实在有限,做工作虽然不至于犯什么错误,但动作太慢。尽管如此,王翔觉得小陈其他方面,如为人等还是不错的,又是老同学,便选中他到信息中心工作。据此可以判断: A: 王翔属于任务导向型领导 B: 王翔属于关系导向型领导 C: 王翔属于民主型领导 D: 王翔属于专制型领导
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总经理办公室的王翔受命足见企业的信息中心。为此他在企业内挑选了一些人员作为信息中心的工作人员,包括小陈、小蔡和老林等。其中小陈是王翔的中学同学。在王翔看来,小陈虽然人比较朴实,但能力实在有限,做工作虽然不至于犯什么错误,但动作太慢。尽管如此,王翔觉得小陈其他方面,如为人等还是不错的,又是老同学,便选中他到信息中心工作。据此可以判断: A: 王翔属于民主型领导 B: 王翔属于任务导向型领导 C: 王翔属于专制型领导 D: 王翔属于关系导向型领导
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总经理办公室的王翔受命组建企业的信息中心,他在企业内挑选了一些人员作为信息中心的工作人员,包括小陈、小蔡和老林等。其中小陈是王翔的中学同学。在王翔看来,小陈虽然人比较朴实,但能力实在有限,做工作虽然不至于犯什么错误,但动作太慢。尽管如此,王翔觉得小陈其它方面,如为人等还是不错的,又是老同学,便选中他到信息中心工作。据此可判断()。 A: 王翔属于任务导向型领导 B: 王翔属于关系导向型领导。 C: 王翔属于民主型领导 D: 王翔属于专断型领导
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小蔡和老林等。其中小陈是王翔的中学同学。在王翔看来,小陈虽然人比较朴实,但能力实在有限,做工作虽然不至于犯什么错误,但动作太慢。尽管如此,王翔觉得小陈在其他方面,如为人等还是不错的,又是老同学,便选中他到信息中心工作。据此可以判断( )
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小蔡和老林等。其中小陈是王翔的中学同学。在王翔看来,小陈虽然人比较朴实,但能力实在有限,做工作虽然不至于犯什么错误,但动作太慢。尽管如此,王翔觉得小陈在其他方面,如为人等还是不错的,又是老同学,便选中他到信息中心工作。据此可以判断() A: 王翔属于任务导向型领导。 B: 王翔属于关系导向型领导。 C: 王翔属于民主型领导。 D: 王翔属于专制型领导。