关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！ 2022-05-31 凡事要三思而决，深思价值，构思能力，寻思支持，即依次从()、()、()三个维度发问。 A: 该做、可做、能做 B: 该做、能做、可做 C: 能做、该做、可做 D: 能做、可做、该做 凡事要三思而决，深思价值，构思能力，寻思支持，即依次从()、()、()三个维度发问。A: 该做、可做、能做B: 该做、能做、可做C: 能做、该做、可做D: 能做、可做、该做 答案： 查看 举一反三 凡事要三思而决,深思价值,构思能力,寻思支持,即依次从哪三个维度思考和发问。 A: 能做、该做、可能 B: 该做、能做、可能 C: 能做、可能、该做 想做，可做，能做，这中间的小小交集，才是你真正“该做”的，这就是战略（） 在科学、医学上可能做的，不一定是 A: 情理上应该做的 B: 仁礼上应该做的 C: 伦理上应该做的 D: 生理上应该做的 E: 心理上应该做的 “想做”、“可做”、“能做”是企业战略定位的交集 按ABC时间分类法，A类事情是 A: 紧急重要，必须做的 B: 可做，可不做 C: 重要应该做的 D: 可授权给他人做 E: 可暂时搁置
