进度计划的调整方法中，“在实施进度计划分析基础上，确定调整原计划方法主要有以下几种：()。
A: 改变某些工作的逻辑关系
B: 改变某些工作的持续时间
C: 改变某些设施的逻辑关系
D: 改变某些工作的工艺关系
E: 改变某些节点的持续时间
A: 改变某些工作的逻辑关系
B: 改变某些工作的持续时间
C: 改变某些设施的逻辑关系
D: 改变某些工作的工艺关系
E: 改变某些节点的持续时间
举一反三
- 在对实施的进度计划分析的基础上,确定调整原计划的方法一般有()。 A: 减免某些工作的时间 B: 优化资源强度 C: 改变某些工作间的逻辑关系 D: 缩短某些工作的持续时间 E: 扩大某些工作的持续时间
- 下列方法中，不属于进度计划调整方法的是()。 A: 改变某些工作的逻辑关系 B: 偏差分析 C: 缩短某些工作的持续时间 D: 香蕉曲线法 E: 时标网络图法
- 当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方式主要有两种，即改变某些工作间的逻辑关系和缩短某些工作的持续时间。 ( )
- 可以通过改变某些工作间的逻辑关系来调整进度计划
- 改变某些工作之间的逻辑关系是施工进度计划的调整方法之一。