物流管理的目的是通过管理，做到“7R”，即恰当的产品、恰当的数量、恰当的条件、()等。
A: 恰当的地点
B: 恰当的时间
C: 恰当的顾客
D: 恰当的成本
A: 恰当的地点
B: 恰当的时间
C: 恰当的顾客
D: 恰当的成本
A,B,C,D
举一反三
- 物流管理的目的是通过管理,做到“7R”,指物流是在( ),将恰当的产品以恰当的成本和恰当的方式提供给恰当的消费者。 A: 恰当的时间 B: 恰当的企业 C: 恰当的时间 D: 恰当的条件
- 物流的7个“恰当”指的是 恰当的产品 、 恰当的数量 、 恰当的条件、恰当的地点、恰当的时间、恰当的顾客、恰当的成本。 （）
- 物流的7个“恰当”指的是 恰当的产品 、 恰当的数量 、 恰当的条件、恰当的地点、恰当的时间、恰当的顾客、恰当的成本。 （ ）
- 物流的7个“恰当”指的是恰当的产品、恰当的数量、恰当的条件、恰当的地点、恰当的时间、恰当的顾客、恰当的成本。（ ）
- 物流的7个“恰当”指的是恰当的产品、、恰当的条件、恰当的地点、恰当的时间、恰当的顾客、恰当的成本。
内容
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准时制物流管理是指在（），以最低的成本向市场或需求者提供物流服务。 A: 恰当的数量 B: 恰当的时间 C: 恰当的地点 D: 恰当的形式
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物流7R理论的内容包括（） A: 恰当的员工 B: 恰当的质量 C: 恰当的商品 D: 恰当的场所 E: 恰当的顾客
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物流7R理论的内容包括（） A: A恰当的员工 B: B恰当的质量 C: C恰当的商品 D: D恰当的场所 E: E恰当的顾客
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销售渠道的目的就是使恰当数量的恰当产品和服务出现在恰当的时间、地点
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JIT的基本思想是：在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。（