物流管理的目的是通过管理,做到“7R”,指物流是在( ),将恰当的产品以恰当的成本和恰当的方式提供给恰当的消费者。
A: 恰当的时间
B: 恰当的企业
C: 恰当的时间
D: 恰当的条件
A: 恰当的时间
B: 恰当的企业
C: 恰当的时间
D: 恰当的条件
A,C,D
举一反三
- 物流管理的目的是通过管理，做到“7R”，即恰当的产品、恰当的数量、恰当的条件、()等。 A: 恰当的地点 B: 恰当的时间 C: 恰当的顾客 D: 恰当的成本
- 物流的7个“恰当”指的是恰当的产品、、恰当的条件、恰当的地点、恰当的时间、恰当的顾客、恰当的成本。
- 物流的7个“恰当”指的是 恰当的产品 、 恰当的数量 、 恰当的条件、恰当的地点、恰当的时间、恰当的顾客、恰当的成本。 （）
- 物流的7个“恰当”指的是 恰当的产品 、 恰当的数量 、 恰当的条件、恰当的地点、恰当的时间、恰当的顾客、恰当的成本。 （ ）
- 物流的7个“恰当”指的是恰当的产品、恰当的数量、恰当的条件、恰当的地点、恰当的时间、恰当的顾客、恰当的成本。（ ）
内容
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准时制物流管理是指在（），以最低的成本向市场或需求者提供物流服务。 A: 恰当的数量 B: 恰当的时间 C: 恰当的地点 D: 恰当的形式
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物流7R理论的内容包括（） A: 恰当的员工 B: 恰当的质量 C: 恰当的商品 D: 恰当的场所 E: 恰当的顾客
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物流7R理论的内容包括（） A: A恰当的员工 B: B恰当的质量 C: C恰当的商品 D: D恰当的场所 E: E恰当的顾客
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JIT的基本思想是：在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。（
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准时采购的基本思想是在恰当的时间、恰当的地点，以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。（3.0分）