由于发包人的原因，造成工程中断或进度放慢，使工期拖延，承包人对此（ ）。
举一反三
- 下列哪项不属于常见的承包人提出的索赔事件()。 A: 发包人没有按合同规定交付设计文件，致使工程延期。 B: 发包人或监理工程师指令增加、减少或删除部分工程，造成工期延长和费用增加。 C: 由于承包人的原因造成的施工质量低劣或使用功能不足。 D: 发包人拖延合同责任范围内的工作，造成工程停工。
- 因承包人的原因造成工程实际进度滞后于工程师确认的计划进度，工程师通知承包人修改进度计划，修改后的进度计划经过工程师确认，确认后的改进措施效果应由（）负责。 A: 工程师 B: 承包人 C: 发包人 D: 承包人和发包人协商共同
- 承包人按照监理人批准的进度计划组织施工，但由于进度计划本身存在缺陷造成工期延误，则责任应由（）承担。 A: 发包人 B: 承包人 C: 监理人 D: 分包人
- 单位以承包、承租、挂靠方式经营的,承包人、承租人、挂靠人(以下统称承包人)以发包人、出租人、被挂靠人(以下统称发包人)名义对外经营并由发包人承担相关法律责任的,以该承包人为纳税人。否则,以发包人为纳税人。
- 根据《水利水电工程标准施工招标文件》，工程的实际进度与合同进度计划不符时，应编制修订进度计划。若是由于承包人的责任造成实际进度滞后，则修订进度计划应由（）编制；若是由于发包人的责任造成实际进度滞后，则修订进度计划应由（）编制。 A: 承包人，承包人 B: 发包人，发包人 C: 承包人，监理人 D: 监理人，监理人