• 2021-04-14
    视美乐:创业失败案例.docx
    结合案例资料,分析以下问题:


    1.分析“视美乐”为何能够吸引风险投资?




    2.“视美乐”引进风险投资是“利大于弊”还是“弊大于利”?




    3.如果你是“视美乐”公司的创始人,你会怎样进行资本运作?




    4.有人认为,“企业要长大、创业者要离开”,由视美乐到澳视有何启示?/js/editor20150812/dialogs/attachment_new/fileTypeImages/icon_doc.gif
  • 视美乐作为一家大学生创业企业,由于自有资金不足,为了保证产品的研发和生产,不得不考虑引入风险投资的方式来进行融资。而视美乐之所以能够吸引风险投资,在于该公司具有以下三个特点:一是拥有独特的技术。多媒体超大屏幕投影电视称得上是国内的高端产品,它结合了计算机、光学、材料学、电子学等多领域的前沿科技。二是拥有足够大的市场。多媒体超大屏幕投影电视具有清晰度高、功能齐全、价格低廉的优点,正式投产后,完全可以占领现有背投电视与投影仪等相关显示设备的市场。三是拥有一个技能互补的团队。在风险投资中,第一重要的因素是人,而视美乐公司的团队可以称得上是一个“黄金搭档”。
    可以说,正是由于风险投资才使得视美乐得以生存与发展,但风险投资对于新生企业也是一把双刃剑。视美乐公司将其核心技术的所有知识产权卖给了澳柯玛集团,最终也丧失了公司的自主权。鉴于此,每一位创业者都应该对风险投资有更加清晰的认识和思考:是否有必要接纳当前的投资,而把企业的命运托付到其他人的手中。

    内容

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      乐视打造的完整生态系统可以描述为(),被业界称为“乐视模式”。

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