显示计划和实际项目进度的信息。
举一反三
- 中国大学MOOC: 显示计划和实际项目进度的信息。
- 是依据项目进度计划对项目的实际进展情况进行控制，使项目能够按时完成（） A: 进度计划控制 B: 制订进度计划 C: 项目活动定义 D: 项目活动排序
- 项目进度计划的制订是一个迭代的过程，如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制，项目经理可以制订（）。 A: 进度变更计划 B: 进度管理计划 C: 进度风险计划 D: 进度成本计划
- 应用S形曲线比较法比较实际进度和计划进度可获得()信息。 A: 单位时间计划和实际完成的任务量 B: 工作进展情况 C: 预测后期工作进度 D: 实际比计划超出或拖欠的工作量 E: 实际进度比计划超前或滞后的时间
- （）是指在项目进行过程中，项目的实际进度和计划进度出现了不符合的情况。 A: 项目进度偏差 B: 项目费用偏差 C: 项目质量偏差 D: 项目控制偏差