某工业企业某月发生动力费用7600元，通过银行支付，月末查明各车间、部门耗电度数为：基本生产车间耗电5000度，其中车间照明用电500度；辅助生产车间耗电2000度，其中车间照明用电300度；企业管理部门耗电600度。
要求：（1）按所耗电度数分配电力费用，A、B产品按生产工时分配电费。A产品生产工时为3000小时，B产品生产工时为2000小时。（2）编制该月支付与分配外购电费的会计分录。（注：该企业基本车间明细账不设“燃料及动力费”成本项目；辅助车间不设“制造费用”明细账；所编分录列示到成本项目）
要求：（1）按所耗电度数分配电力费用，A、B产品按生产工时分配电费。A产品生产工时为3000小时，B产品生产工时为2000小时。（2）编制该月支付与分配外购电费的会计分录。（注：该企业基本车间明细账不设“燃料及动力费”成本项目；辅助车间不设“制造费用”明细账；所编分录列示到成本项目）
举一反三
- 某企业6月份耗电40000度，每度电的单价0.4元，应付电力费16000元，未付。该企业基本生产车间耗电33000度，其中生产工艺用电30000度，车间照明用电3000度；企业行政管理部门耗电7000度。企业基本生产车间生产A、B两种产品，A产品生产工时36000小时，B产品生产工时24000小时。__要求：按所耗电度数分配电力费用，A、B产品按生产工时分配电费，编制分配电费的会计分录。
- 某企业6月份耗电40 000度，每度电的单价0.4元，应付电力费16 000元，未付。该企业基本生产车间耗电33 000度，其中生产工艺用电30 000度，车间照明用电3 000度；企业行政管理部门耗电7 000度。企业基本生产车间生产A、B两种产品，A产品生产工时36 000小时，B产品生产工时24 000小时。 要求
- 新华公司耗用外购电力共50000度，单价0. 8元，共计40000元。其中:基本生产车间生产产品用电37500度，基本生产车间照明用电1500度;供电车间用电2400度，供热车间用电6000度，企业管理部门用电2600度。基本生产车间为生产甲、乙两种产品分别耗用工时10000工时和20000工时。要求以甲、乙两种产品生产工时的比例分配生产车间生产用电费。正确的是（ ）。 A: 动力费用分配=37500*0.8/(10000+20000)=1 B: 甲产品应分配的动力费用=10000 x 1 =10000元 C: 乙产品应分配的动力费用=20000 x 1 =20000元 D: 借：基本生产成本——甲产品 10000 基本生产成本——乙产品 20000 制造费用——电费 1200 辅助生产成本——供电车间 1920 辅助生产成本——供热车间 4800 管理费用——电费 2080 贷：应付账款（银行存款） 40000 （不考虑增值税）
- 中国大学MOOC: 假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。2018年5月份在分配辅助生产费用以前，机修车间发生费用1200万元，按修理工时分配费用，提供修理工时500小时，其中供电车间耗用20小时，基本生产耗用第一车间300小时，第二车间120小时，行政管理部门耗用40小时，销售部门耗用20小时。供电车间发生费用2400万元，按耗电度数分配费用，提供供电度数20万度，其中，修理车间耗用4万度。机修车间每修理工时耗费2.5万元，供电车间每度电耗费0.0118万元。采用计划成本分配法分配辅助生产费用。机修车间辅助生产实际成本与按计划成本分配金额之间的差额为( )万元。
- 中国大学MOOC: 假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。2020年5月份在分配辅助生产费用以前，机修车间发生费用1200万元，按修理工时分配费用，提供修理工时500小时，其中供电车间耗用20小时，基本生产耗用第一车间300小时，第二车间120小时，行政管理部门耗用40小时，销售部门耗用20小时。供电车间发生费用2400万元，按耗电度数分配费用，提供供电度数20万度，其中，修理车间耗用4万度。机修车间每修理工时耗费2.5万元，供电车间每度电耗费0.0118万元。采用计划成本分配法分配辅助生产费用。机修车间辅助生产实际成本与按计划成本分配金额之间的差额为( )万元。