行业竞争力分析中，波特认为存在五种竞争因素，包括潜在进入者、供应方、购买方、替代品和（）。
举一反三
- 行业竞争力分析中，波特认为存在五种竞争因素，包括潜在进入者和（ ）。 A: 供应方 B: 购买方 C: 替代品 D: 现有竞争者
- 波特竞争战略理论在竞争力分析模型中概括出的竞争力量包括（） A: 供应方 B: 购买方 C: 潜在进入者 D: 现有竞争者 E: 替代品的威胁
- 迈克尔.波特的五力竞争模型包括（ ）竞争与威胁分析 A: 行业竞争者 B: 潜在进入者 C: 替代品生产者 D: 卖方 E: 买方
- 迈克尔•波特行业竞争理论认为一个行业存在的基本竞争力量有（）。 Ⅰ.现有竞争者 Ⅱ.潜在进入者 Ⅲ.替代产品 Ⅳ．供应商和购买商 A: Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ B: Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ C: Ⅰ、Ⅱ D: Ⅲ、Ⅳ
- 五种竞争力量指潜在进入者、行业中现有企业、替代品、供应商和买方。()