波特竞争战略理论在竞争力分析模型中概括出的竞争力量包括（）
A: 供应方
B: 购买方
C: 潜在进入者
D: 现有竞争者
E: 替代品的威胁
A: 供应方
B: 购买方
C: 潜在进入者
D: 现有竞争者
E: 替代品的威胁
举一反三
- 行业竞争力分析中，波特认为存在五种竞争因素，包括潜在进入者和（ ）。 A: 供应方 B: 购买方 C: 替代品 D: 现有竞争者
- 行业竞争力分析中，波特认为存在五种竞争因素，包括潜在进入者、供应方、购买方、替代品和（）。
- 迈克尔.波特的五力竞争模型包括（ ）竞争与威胁分析 A: 行业竞争者 B: 潜在进入者 C: 替代品生产者 D: 卖方 E: 买方
- 波特五力模型中的力量包括（ ）。 A: 潜在进入者威胁 B: 替代品的威胁 C: 买方的讨价还价能力 D: 供方的讨价还价能力 E: 现有竞争者的竞争激烈程度
- 波特的五力模型主要指的是以下（ ）竞争力量。 A: 潜在进入者 B: 现有竞争者 C: 供方和买方讨价还价实力 D: 替代品