财务预算是以财务决策确立的方案和财务预测提供的信息为基础编制的。是财务预测和财务决策的具体化，是财务控制和财务分析的依据，贯穿企业财务活动的全过程。所以财务预算是企业财务管理的核心。（
金融环境
举一反三
- 财务预算是以财务决策确立的方案和财务预测提供的信息为基础编制的，是财务预测和财务决策的具体化，是控制财务活动的依据。 ()
- 财务管理各环节相互配合，紧密联系，其中（）是财务管理的初始环节，（）是财务管理的核心，（）是财务管理的具体化。 A: 财务决策，财务预测，财务预算 B: 财务预测，财务决策，财务控制 C: 财务预测，财务决策，财务预算 D: 财务预算，财务决策，财务预测
- （ ）是财务预测和财务决策的具体化，是财务控制和财务分析的依据。 A: 财务管理 B: 财务关系 C: 财务预算 D: 财务活动
- （）是财务预测和财务决策的具体化，是财务控制和财务分析的依据。 A: 财务预测 B: 财务决策 C: 财务控制 D: 财务预算
- 财务预测是财务决策的基础,财务决策是财务预测的深化,财务预算是财务决策的具体化,财务控制是财务决策及财务预算的执行的过程保障,财务分析是对财务决策和财务控制结果的分析与评价,同时,又为新一轮财务活动积累经验
内容
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财务预算是以财务决策确立的方案和财务预测提供的信息为基础编制的。
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财务管理的核心是（ ）。A.财务预测 B.财务预算C.财务决策 D.财务控制 A: 财务预测 B: 财务预算 C: 财务决策 D: 财务控制
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财务管理的基本环节包括财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析。
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企业财务管理的基本环节包括() A: 财务预测 B: 财务决策 C: 财务预算和财务控制 D: 财务分析
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财务管理环节包括财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析和财务考核六个环节。