【单选题】扬帆集团是一家中药制造企业。2015年以前,扬帆集团主打的Q产品治疗热毒肿痛功效显著,很受市场欢迎,被认为是国家名药。近年来中药市场需求依然旺盛,然而扬帆集团的Q产品销售增长缓慢,公司的业绩和市值增长指标不如其他著名中药企业。根据SWOT分析,扬帆集团目前应该采取的战略是()。
A. 扭转型战略 B. 多种经营战略 C. 防御型战略 D. 增长型战略
A. 扭转型战略 B. 多种经营战略 C. 防御型战略 D. 增长型战略
举一反三
- 企业通过开发某种与现有产品、市场、技术毫无关系的新业务而进入新的经营领域，来寻求新的业务增长的战略是（ ）。A．水平多样化战略B．纵向多样化战略 C．集团多样化战略 D．同心多样化战略 A: 水平多样化战略 B: 纵向多样化战略 C: 集团多样化战略 D: 同心多样化战略
- SWOT分析中，当企业拥有外部机会同时拥有内部优势时，可以采取的竞争策略是（ ）。 A: 防御型战略 B: 扭转型战略 C: 增长型战略 D: 多种经营战略
- SWOT主要战略组合中,ST战略指的是() A: 增长型战略 B: 扭转型战略 C: 多种经营战略 D: 防御型战略
- WT战略属于SWOT矩阵表中的（ ） A: 增长型战略 B: 扭转型战略 C: 多种经营型战略 D: 防御型战略
- 根据SWOT分析，企业面临外部发展的机会，而内部又具有显著的优势，这时企业可以采用（ ） A: 扭转性 /转型战略（WO） B: 增长型/扩张型战略（SO） C: 防御/转移战略（WT） D: 多种经营/分散战略（ST）