美国沃尔玛连锁店公司是美国最大的, 同时也是世界上最大的连锁零售商, 它之所以这样成功其中一个重要原因就是它在采购、 存货、 销售和运输等各个商品流通环节想尽一切办法降低成本, 使其流通成本降至行业最低, 商品价格保持在最低价格线上, 然后利用成本优势打开市场, 扩大市场份额最终赢得同等市场条件下的超平均利润, 根据以上资料判断沃尔玛采取的战略为 ( )
举一反三
- 美国沃尔玛（Walmart）连锁店公司是美国最大的也是世界上最大的连锁零售商。在沃尔玛的经营中采用了很多成本领先战略的措施，下列各项措施中，属于成本领先战略措施的有（）。 A: 购货环节采取向工厂直接购货、统一购货和辅助供应商减少成本等方式来降低购货成本 B: 存货环节采取建立高效运转的配送中心以保持低成本存货 C: 在运输环节，沃尔玛自身拥有车队，有效地降低了运输成本 D: 日常经费管理环节进行严格控制
- 美国沃尔玛(wal-mart)连锁店公司是美国最大的也是世界上最大的连锁零售商。在沃尔玛的经营中采用了很多成本领先战略的措施，下列各项措施中，属于成本领先战略措施的有（）。 A: 购货环节采取向工厂直接购货、统一购货和辅助供应商减少成本等方式来降低购货成本 B: 存货环节采取建立高效运转的配送中心以保持低成本存货 C: 在运输环节，沃尔玛自身拥有车队，有效地降低了运输成本 D: 日常经费管理环节进行严格控制
- 沃尔玛能够成为世界上最大的连锁零售商，其重要原因是成功地实施了( )。 A: 多元化经营战略 B: 成本领先战略 C: 差异化竞争战略 D: 集中化竞争战略
- 【问答题】沃尔玛与凯玛特同时创业于1967年，两家企业都是从折扣商店起家，并相继转成以大型综合超市为主要业态。在后来40年余年的相互竞争中，两家企业均成长非常快，而凯玛特在1990年以前的发展一直快于沃尔玛，而在1990年沃尔玛超过凯玛特后，沃尔玛就一直处于领先地位，直到2002年初传来沃尔玛成为世界500强第一，而凯玛特申请破产保护的消息。 这里主要介绍一下两家公司的价格策略。沃尔玛的经营宗旨是“天天平价，始终如一”，它指的是“不仅一种或若干种商品低价销售，而是所有商品都以最低价格销售；不仅是在一时或一段时间低价销售，而是常年都以最低价格销售；不仅是在一地或一些地区低价销售，而是在所有地区都以最低价格销售”。正是力求使沃尔玛商品比其他商店更便宜这一指导思想使得沃尔玛成为本行业中的成本控制专家，它最终将成本降至行业最低，真正做到了天天平价。 凯玛特也是以成本领先战略为自己的基本竞争战略，体现在价格上也是希望以较低价格水平吸引顾客。但凯玛特的定价不是追求天天平价，而是实施差别毛利率法，将一些促销商品价格定得很低，而另一部分非促销商品价格定得相对较高，并且为了吸引顾客，促销商品定期更换。凯玛特的
- 全球最大的连锁零售商沃尔玛依靠“天天低价，始终如一”的经营方针取得竞争优势。这一战略属于（ ）。 A: 成本领先战略 B: 差异化战略 C: 目标集中战略 D: 多元化战略