【判断题】M公司是一家生产和销售办公用品的小型企业,设有生产、销售、财务、人事等部门,实行集权管理。该公司的组织结构属于直线职能制。
A. 对
B. 错
A. 对
B. 错
对
举一反三
- M公司是一家生产和销售办公用品的小型企业，设有生产、销售、财务、人事等部门，实行集权管理。该公司的组织结构属于（ ）
- 某企业是一家生产和销售儿童玩具的小型企业,设有生产、销售、财务、人事等部门,实行集权管理。该企业的组织结构属于( ) A: 直级职能制 B: 直线制 C: 矩阵制 D: 事业部制
- 在组织结构中设置研发、生产、销售、人事、财务等部门，属于职能部门化设计。
- 甲公司是一个刚刚成立的企业，主要生产服装。该企业无论是生产、销售都由总经理管理，总经理对下属直接管理和控制，该企业的组织结构属于______。 A: 矩阵制组织结构 B: 职能制组织结构 C: 创业型组织结构 D: 事业部制组织结构
- 宏达机械公司是一家以机床制造和销售为主营业务的企业，目前，公司设有设计部、工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部等部门。该公司部门划分采取的是
内容
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()组织结构是将企业内部按职能(如生产、销售、开发等)划分成若干部门，各部门独立性很小，均由企业高层领导直接进行管理，即企业实行集中控制和统一指挥。 A: 以上答案都不对 B: 矩阵制 C: 直线职能制 D: 事业部制
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一个组织按销售、生产、财务、人事、研究与发展等来划分部门属于
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在一个工厂里，经理管辖着工程、财务、生产、人事、销售等部分，这是一种（） A: 市场细分制 B: 事业部制 C: 直线职能制 D: 直线制
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甲公司是一家生产汽车的企业，包括多个专门小组，比如研发、产品、营销、销售、人事和行政小组。该企业适合采用的组织结构是()。 A: 高长型组织结构 B: 扁平型组织结构 C: 集权型组织结构 D: 分权型组织结构
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甲公司是一家生产单一产品的企业，其组织结构为总经理下设生产部、营销部、财务部、人事部等多个职能部门，各个部门具有相应的职能，则甲公司的横向分工的组织结构类型属于（ ）。 A: 创业型组织结构 B: 职能制组织结构 C: 事业部制组织结构 D: 矩阵制组织结构