【判断题】运用SWOT分析法进行选择分析,就是将企业采购密切相关的各种主要内部优势因素、弱点因素、机会因素和威胁因素,通过调查罗列出来,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论
举一反三
- 【判断题】SWOT分析法,即态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论
- （）分析也称为态势分析，是将与研究对象密切相关的各种主要的内部优势和劣势以及外部的机会和威胁等通过调查列举出来，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论。 A: PDCA循环分析法 B: SWOT分析法 C: SW2H分析法 D: 鱼骨图法
- 将与研究对象密切相关的各种主要的内部优势、劣势、外部机会和威胁等，通过调查列举出来，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论（） A: SWOT分析方法 B: 比率分析法 C: 结构分析法 D: 演绎分析法
- 所谓swot分析，就是将与研究对象密切关联的（)通过调查分析出来，并按照一定的次序按矩阵形式罗列起来，然后运用系统分析的研究方法将各因素相互匹配起来进行分析研究，从中得出一系列相应的结论。 A: 内部优势因素(strengths) B: 弱势因素(weaknesses) C: 行为因素(activitie) D: 外部机会因素(opportunities) E: 危险因素(threats)
- 所谓swot分析，就是将与研究对象密切关联的（）通过调查分析出来，并按照一定的次序按矩阵形式罗列起来，然后运用系统分析的研究方法将各因素相互匹配起来进行分析研究，从中得出一系列相应的结论。 A: 内部优势因素（strengths） B: 弱势因素（weaknesses） C: 行为因素（activities） D: 外部机会因素（opportunities） E: 危险因素（threats）