竞争情况及市场营销，主要分析现有和将来的竞争对手、他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方向。
对
举一反三
- 对竞争对手分析的目的在于了解竞争对手的战略和目标，评估其优势和劣势以及竞争反应模式。
- 市场定位是一个企业明确其潜在的竞争优势，选择相应的（）的过程。 A: 竞争伙伴 B: 合作伙伴 C: 竞争对手 D: 合作对手
- 要针对性地制定企业的竞争战略，必须分析竞争对手的全面营销情况，主要内容有（ ） A: 目标市场 B: 竞争策略 C: 优势与劣势 D: 市场反应
- 针对“现有市场”与“全新市场”的优势与劣势。 以下正确的是（ ） A: 选择全新市场的优势：没有竞争对手、产品的性能 B: 选择现有市场的优势：顾客和市场是现成的； C: 选择全新市场，顾客和市场是现成的 D: 选择现有市场的劣势：竞争对手是现成的，竞争更激烈。
- 市场定位的基本出发点是竞争，通过定位，企业可以认清自己的竞争地位、优势与劣势；通过市场定位，企业可以进一步明确竞争对手和竞争目标，寻找正确的竞争策略。
内容
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竞争对手分析的内容包括哪些内容 A: 确定竞争对手是谁、竞争对手的目标是什么 B: 本企业的竞争战略 C: 确定竞争对手的战略、优势和劣势 D: 确定竞争对手对市场变化的应对方式
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纵向分析，是指把同一产业内的企业或者竞争对手的能力与本企业的能力做比较，以发现本企业经营优势和劣势的一种方法。可以帮助企业根据对手的优势取长补短，提高竞争优势。
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企鹅也需要将自己的产品、价格、渠道和促销与竞争对手进行比较,发现自己潜在竞争优势或劣势的领域。因此,企业首先需要: A: 选择攻击的对手 B: 选择规避的竞争对手 C: 评估竞争对手 D: 是被竞争对手
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了解自己的竞争对手是谁、竞争者的竞争优势及营销策略如何属于市场营销调研哪方面的内容（
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制定战略的重要目的就是（） A: 赢得竞争优势 B: 赢得市场和顾客 C: 改善组织现状 D: 战胜竞争对手