企业在预算执行过程中，可以随意对已制定的预算项目或预算指标进行调整。（）
×
举一反三
- 在企业预算管理的过程中，在战略预算制定之后通常是制定（ ）。 A: 公司战略 B: 年度预算 C: 预算执行 D: 预算考评
- 下列有关预算调整的说法中，正确的是()。A.企业调整预算，应当由预算执行单位直接向企业预算委员会提出书面报告B.预算委员会应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析C.预算在正式下达前，可以调整，正式下达后，不可以调整D.预算调整事项不能偏离企业发展战略
- 企业预算委员会应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析，集中编制企业年度预算调整方案。
- 关于预算的调整，下列说法正确的是()。 A: 预算执行单位在执行中由于市场环境、经营条件、政策法规等发生重大变化，致使预算的编制基础不成立，或者将导致预算执行结果产生重大偏差的，可以调整预算 B: 企业调整预算，应当由预算执行单位逐级向企业预算委员会提出书面报告 C: 企业调整预算，应当由预算执行单位逐级向董事会会提出书面报告 D: 企业财务管理部门应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析
- 对于预算执行单位提出的预算调整事项，企业进行决策时，预算调整重点应当放在预算执行中出现的正常性差异方面。（)
内容
- 0
下列哪一种情形，可以进行年中预算调整。（） A: 市场环境发生重大变化 B: 预算执行过程中未控制好进度 C: 领导要求调整 D: 年终无法达到预算指标
- 1
下列有关预算的执行说法中，错误的是______。 A: 企业应当建立预算报告制度，要求各预算执行单位定期报告预算的执行情况 B: 企业预算委员会对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析 C: 企业要形成全方位的预算执行责任体系 D: 预算调整事项不能偏离企业发展战略
- 2
成本预算的编制程序包括（）。 A: 收集和整理有关资料 B: 对预算成本指标进行预测 C: 根据项目特点编制 D: 对编制方法进行调整 E: 对预算指标进行调整
- 3
在预算执行过程中，可能导致预算调整的情形有（ ）
- 4
在预算执行过程中,企业管理当局需要对预算执行实施事中控制,以确保各预算执行的结果能够达到预算的目标;预算执行部门需要严格按照预算从事各项经济活动,并及时向预算管理部门反馈预算执行情况;预算管理部门则通过审批、( )、分析等方法实现对预算执行过程的有效控制。 A: 调整 B: 核算 C: 反馈 D: 审计