阿尔钦和德姆塞茨认为，当观测个人贡献的成本很高因而很难根据个人贡献提供相应奖励时，可以让---- 雇佣其它团队成员，并获得 ---- 的权利。
企业家,监督。
举一反三
内容
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团队成员除了具有独立完成工作的能力之外，同时具有与他人合作共同完成工作的能力，团队的绩效源于团队成员个人的贡献，同时永远大于团队成员个人贡献的总和。
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个人贡献与团队贡献也难以区时，就会有人“滥竽充数”。
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当团队成员可以观察到成员之间贡献或绩效之间的差异时，可以采用（ ）方法，以便于增强团队成员之间的合作。 A: 平等分配薪酬 B: 差异分配薪酬 C: 基于员工个人绩效 D: 基于团队绩效
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当组织中部分工作性质相互依赖，并且员工个人的贡献很难考核时，最适合使用（）
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当个人的贡献受到领导者和其他成员的()时,团队成员会感觉到很骄傲;团队的成就涉及所有成员的认可,团队的成员觉得自己受到一种尊重,团队的贡献受到了组织的重视和认可。 A: 认可和赞美 B: 谈判技能 C: 恰当的领导 D: 内部和外部的支持