下列有关事业部式项目组织优缺点的说法中，错误的是（ ）。 A.事业部式项目组织有利于延伸企业的经营职能，扩大企业的经营范围 B.事业部式项目组织人员来自职能部门，且级受职能部门控制，故凝聚在项目上的力量减弱 C.事业部式项目组织有利于迅速适应环境变化以加强项目管理 D.事业部式项目组织使企业对项目组织的约束力减弱了，协调指导的机会减少了
举一反三
- ( ）项目组织中的成员既受项目经理的领导，又受企业原职能部门的领导。 A: 部门式 B: 工作队式 C: 矩阵式 D: 事业部式
- 项目管理组织中设置若干职能部门,并且各个职能部门在其职能范围内有权直接指挥下级,这样的组织结构形式称为( ) A: 职能式 B: 直线式 C: 矩阵式 D: 事业部式
- 项目组织类型中,()适用于大型项目、工期要求紧迫的项目。 A: 工作队式 B: 矩阵式 C: 部门控制式（直线职能制） D: 事业部式
- 项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定，下列说法正确的有（ ）。 A: 大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织； B: 大中型项目宜设置直线职能式项目管理组织； C: 小型项目宜设置直线职能式项目管理组织； D: 远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织
- 最能适应多变竞争环境的组织结构类型是（） A: 流程型组织 B: 层级式组织 C: 项目组式组织 D: 事业部式组织