( )项目组织中的成员既受项目经理的领导,又受企业原职能部门的领导。
A: 部门式
B: 工作队式
C: 矩阵式
D: 事业部式
A: 部门式
B: 工作队式
C: 矩阵式
D: 事业部式
举一反三
- 项目组织类型中,()适用于大型项目、工期要求紧迫的项目。 A: 工作队式 B: 矩阵式 C: 部门控制式(直线职能制) D: 事业部式
- 每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )。 A: 职能式 B: 项目式 C: 矩阵式 D: 事业部式
- 下列项目组织形式中,( )适用于大型项目、工期要求紧迫的项目、要求多工种多部门密切配合的项目。 A: 部门控制式 B: 矩阵式 C: 事业部式 D: 工作队式
- ()的项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导,接受项目经理的直接领导。 A: 工作队式项目组织 B: 部门控制式项目组织 C: 线性结构式 D: 矩阵制项目组织
- 下列有关事业部式项目组织优缺点的说法中,错误的是( )。 A.事业部式项目组织有利于延伸企业的经营职能,扩大企业的经营范围 B.事业部式项目组织人员来自职能部门,且级受职能部门控制,故凝聚在项目上的力量减弱 C.事业部式项目组织有利于迅速适应环境变化以加强项目管理 D.事业部式项目组织使企业对项目组织的约束力减弱了,协调指导的机会减少了