组织变革常常有阻力，来自组织方面的阻力有哪些 ?
组织变革中的阻力，指的是人们反对变革、阻扰变革甚至对抗变革的制约力。这些阻力来自两大方面。（ 2分） 从组织方面来看，阻力有： ① 结构惯性，组织为了保持其稳定性，一般都有其固有的机制，这种维持稳定的结构惯性，在组织变革时，就会在一定程度上成为阻碍变革的反作用力。（ 1分） ② 权力关系，组织变革常常涉及到机构精简，权力的重新分配，失去权力的部门可能会提出反对。（ 1分） ③ 资源分配，组织中有一些群体能从现有资源分配中获利，由于组织变革会影响组织未来的资源分配，这个群体一般也会对变革感到忧虑。（ 1分） ④ 群体专长，一些变革会形成对特定群体专长的威胁，他们更倾向于满足现有的方式。（ 1分）
举一反三
内容
- 0
组织变革的阻力主要是 A: 群体方面的阻力 B: 非正式群体方面的阻力 C: 外部环境的阻力 D: 个体和组织方面的阻力
- 1
组织变革主要在于组织要对自身不适宜的部分进行改进，因此组织变革的阻力主要来自组织外部
- 2
什么是组织变革？组织变革的动力和阻力分别来自哪几个方面？
- 3
企业变革的主要动力和阻力有哪些？组织应该如何克服这些阻力？
- 4
组织内外部环境的变化客观上要求组织实施变革,但组织内部成员往往成为组织变革的阻力