甲公司是国内一家大型外贸出口企业,在2007年金融危机发生后,该企业的业务受到极大影响,在这种情况下,该公司管理层意识到必须对企业未来的发展战略进行适当调整,以谋求企业长期的生存和发展,站在整个企业层面可以选择的战略包括( )
举一反三
- 甲公司是国内一家大型外贸出口企业,在2007年金融危机发生后,该企业的业务受到极...站在整个企业层面可以选择的战略包括( )
- 甲公司是国内一家大型外贸出口企业，
- 企业的战略主要包括公司层面、业务层面及基础层面的战略。
- 【论述题】1 . 制定企业战略指导文件。 包括愿景、使命、战略目标。 2.选择企业发展战略。 包括类型和实现方式。 3.制定企业国际化经营战略。 构想海外发展的战略。 4.为实现上述战略,设想如何对公司进行战略变革。 5. 每人撰写一份 公司层战略管理报告 。 6.提交书面公司层战略管理报告到教学网站
- 甲公司是一家副食加工企业，企业在经历了几年的灵活发展后，决定制定一套比较完整的公司战略，以规划未来发展，则在制定战略时需要关注的问题包括()。 A: 企业是否计划扩充规模 B: 企业计划在未来行业中如何定位 C: 企业赢得市场地位的一般战略是什么 D: 企业的目标服务对象和目标市场是什么