甲公司是一家副食加工企业，企业在经历了几年的灵活发展后，决定制定一套比较完整的公司战略，以规划未来发展，则在制定战略时需要关注的问题包括()。
A: 企业是否计划扩充规模
B: 企业计划在未来行业中如何定位
C: 企业赢得市场地位的一般战略是什么
D: 企业的目标服务对象和目标市场是什么
A: 企业是否计划扩充规模
B: 企业计划在未来行业中如何定位
C: 企业赢得市场地位的一般战略是什么
D: 企业的目标服务对象和目标市场是什么
举一反三
- 企业在制定战略时需要关注的问题包括 A: 企业计划扩充规模 B: 企业的目标服务对象和目标市场是什么 C: 企业赢得市场地位的一般战略是什么 D: 企业计划在未来行业中如何定位
- 企业在制定战略时需要关注的问题包括（）。 A: 企业现有规模 B: 企业的目标服务对象和目标市场是什么 C: 企业赢得市场地位的一般战略是什么 D: 企业计划在未来行业中如何定位
- 甲公司是一家新成立的食品连锁企业，其最近要制定企业的战略，则需要关注的问题有( )。 A: 企业计划在未来行业中如何定位 B: 企业计划生产什么样的产品和服务 C: 企业的目标服务对象和目标市场是什么 D: 企业计划实现的年利润是多少
- 战略制定要从企业使命和目标出发，分析和评价各种战略的优势和劣势以及成本和收益，选择最符合企业实际并能实现企业目标的战略，下列问题中不属于企业在制定战略时需要关注的是（）。 A: 企业是否计划扩充规模 B: 企业计划未来如何维护企业形象 C: 企业的目标服务对象和目标市场是什么 D: 企业计划生产什么样的产品和服务
- 战略制定要从企业使命和目标出发，分析和评价各种战略的优势和劣势以及成本和收益，选择最符合企业实际并能实现企业目标的战略，下列不属于企业在制定战略时需要关注的问题的是 A: 企业计划扩充规模吗\n B: 企业计划未来如何维护企业形象\n C: 企业的目标服务对象和目标市场是什么\n D: 企业计划生产什么样的产品和服务