企业对所面临的主要市场营销机会可能采取的对策有哪些？
任何市场机会却是客现存在，所以它是公开的，即每个企业都有可能找到。机会不同于企业专利、技术诀窍等，首先发现的企业没有独占权。在发现机会的同时，决策者要考虑到潜在竞争对手的存在。机会本身带有行事的际遇或时机之意，所以会有一定的时限性。不及时利用，机会所具有的机会效益――即它本身的效用、价值就会逐渐减弱，最后完全消失。由于机会的公开性，从理论上说任何企业都可以发现和利用，不存在一家独占的情况，在这个方面各个企业都是平等的，但是，由于各个企业的具体情况、内部条件的差别，在利用某一机会时的优势不会相同．因而所能获得的差别利益也就有大有小。在实残中，表观为不同企业在利用某一机会时，效果必然会是不一样的。市场需求的多样化，必然导致机会的多样性。同一企业、同一时期．可能面对多个市场机会，因而没有必要、也不可能通通开发利用。
举一反三
内容
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根据面临的市场机会与环境威胁的不同，企业业务可划分为哪几种类型？采取怎样的营销对策？
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企业市场营销管理过程大体上是按（）步骤进行的。 A: 选择目标市场、分析市场机会、确定市场营销组合和管理营销活动 B: 选择目标市场、分析市场机会、管理营销活动和确定市场营销组合 C: 分析市场机会、选择目标市场、确定市场营销组合和管理营销活动 D: 分析市场机会、选择目标市场、管理营销活动和确定市场营销组合
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市场营销管理人员可采取以下哪些方法寻找、发现市场机会 A: 收集市场信息 B: 吸引企业 C: 分析市场机会 D: 进行市场细分
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企业对所面临的主要威胁有以下几种可能的对策（）。 A: A容忍 B: B反抗 C: C维持 D: D减轻 E: E转移
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企业面对主要威胁可能选择的对策有哪些？