某企业的销售部门与生产部门之间常常发生矛盾，各部门的人员过多地强调本部门而不能把企业看作一个整体。造成这种状况的最可能的原因是：
举一反三
- 中国大学MOOC: 某企业的销售部门与生产部门之间常常发生矛盾，各部门的人员过多地强调本部门而不能把企业看作一个整体。造成这种状况的最可能的原因是：
- 中国大学MOOC:某企业的销售部门与生产部门之间常常发生矛盾，各部门的人员过多地强调本部门而不能把企业看作一个整体。造成这种状况的最可能的原因是：
- 某企业的销售部门与生产部门之间常常发生矛盾，各部门的人员过多地强调本部门而不能把企业看作一个整体。造成这种状况的最可能的原因是：() A: 销售部门缺乏专业知识 B: 按照职能划分部门所产生的“隧道效应” C: 生产部门没有市场观念 D: 计划工作不够周密
- 某企业的销售部门与生产部门之间常常发生矛盾
- 某企业将其部门划分为采购部、生产部、销售部等，生产部门又进一步划分为纺纱、织布、印染等车间，这种部门划分方法属于 （） A: 按地区划分部门 B: 按产品划分部门 C: 按流程划分部门 D: 按顾客划分部门