项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员会是决策机构，其参与变更管理时，一般不进行（）工作
举一反三
- 项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员会是（ ），其参与变更管理时，一般不进行变更方案选择工作
- 对范围变更进行控制时，要以工作分解结构、 、变更请求和范围管理计划为依据。 A: 项目成本记录 B: 范围变更确认 C: 项目进展报告 D: 项目合同
- 以下哪一项是变更管理组织的目的？（） A: 决定项目的预算变更 B: 评估所有变更请求的影响 C: 减少需要上升到项目管理委员会的变更请求数量 D: 允许项目管理委员会将风险和问题报告的批准权授权给变更管理组织
- 项目进度计划编制是对项目计划实施与项目进度计划变更所进行的管理控制工作。
- 项目整合管理的主要过程包括( )。 A: 指导和管理项目执行、项目整体变更控制、项目收尾 B: 制定项目管理计划、项目知识管理、项目范围变更控制 C: 项目日常管理、项目管理信息系统、执行项目管理计划 D: 制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制