【单选题】下列不属于项目管理目标责任书的内容是()。
A. 项目管理实施目标 B. 组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配 C. 项目经理部应该承担的风险 D. 工程项目中由项目经理负责筹资
A. 项目管理实施目标 B. 组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配 C. 项目经理部应该承担的风险 D. 工程项目中由项目经理负责筹资
举一反三
- 项目工程三大控制点计划和专业项目主要控制点计划的审批人是（）。 A: 项目经理 B: 经理部施工管理部经理 C: 经理部生产副经理 D: 公司工程部经理
- 项目经理部行为的法律后果由（）承担。 A: 项目经理 B: 企业法人 C: 企业经理 D: 项目经理部与企业法人分担
- 项目经理部的设立步骤（） 组织有关人员制定规章制度和目标责任考核、奖惩制度； 确定项目经理的层次，设立职能部门与工作岗位 确定人员、职责、权限； 项目经理根据“项目管理目标责任书”进行目标分解； 根据企业批准的“项目管理规划大纲”，确定项目经理部的管理任务和组织形式
- 项目经理部的设立步骤（）__组织有关人员制定规章制度和目标责任考核、奖惩制度；__确定项目经理的层次，设立职能部门与工作岗位__确定人员、职责、权限；__项目经理根据“项目管理目标责任书”进行目标分解；__根据企业批准的“项目管理规划大纲”，确定项目经理部的管理任务和组织形式。
- 项目经理部的设立步骤（ ）__组织有关人员制定规章制度和目标责任考核、奖惩制度；__确定项目经理的层次，设立职能部门与工作岗位__确定人员、职责、权限；__项目经理根据“项目管理目标责任书”进行目标分解；__根据企业批准的“项目管理规划大纲”，确定项目经理部的管理任务和组织形式。