“目标管理”方法大体上有以下几项工作要做
举一反三
- “目标管理”方法大体上有以下几项工作要做,全过程的管理;企业一定时期目标的制定:自上而下逐级充分授权;采取自检、互检与上级成果检查相结合,企业目标管理方法的实施步骤大体上可以分为四个阶段,其前后的逻辑顺序应该是:() A: 逐级授权→过程管理→成果评价→目标制定与展开 B: 企业一定时期目标的制定与展开→全过程的管理自上而下充分逐级授权→采取自检、互检与上级成果检查相结合的成果评价 C: 目标制定与展开→逐级授权→过程管理→成果评价 D: 过程管理→目标制定与展开→逐级授权→成果评价
- 下列哪几项属于目标管理的特点() A: 目标管理是参与管理的一种形式 B: 目标管理是自主管理的方法 C: 目标管理强调有效的反馈 D: 目标管理具有目标特定性
- “目标管理”方法大体上有以下几项工作要做：全过程的管理；企业一定时期目标的制定；自上而下逐级充分授权；采取自检、互检与上级成果检查相结合。企业目标管理方法的实施步骤大体上可以分为四个阶段，其前后的逻辑顺序应该是：（ ） A: 逐级授权—>过程管理—>成果评价—>目标制定与展开 B: 企业一定时期目标的制定与展开—>全过程的管理—>自上而下充分逐级授权—>采取自检、互检与上级成果检查相结合的成果评价 C: 目标制定与展开—>逐级授权—>过程管理—>成果评价 D: 过程管理—>目标制定与展开—>逐级授权—>成果评价
- 目标管理是一种系统制定目标并进行管理的有效方法，以下哪些观点是目标管理实施的特点（） A: 目标管理实行参与管理 B: 目标管理重视工作行为本身而不是工作成果 C: 目标管理强调组织成员的自我控制 D: 目标管理要求组织应该制定出系统的目标体系
- 业主方项目管理在项目实施的全过程中要做的工作不包括（）。 A: 质量管理 B: 安全管理 C: 投资管理 D: 目标管理