【单选题】甲公司是一家家用小轿车的生产企业,作为制造性企业,其生产环节尤为重要,为了提高企业生产制造环节的优势,甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验,则甲公司采用的基准分析类型为()
A. 竞争性基准 B. 一般基准 C. 过程或活动基准 D. 顾客基准
A. 竞争性基准 B. 一般基准 C. 过程或活动基准 D. 顾客基准
过程或活动基准
举一反三
- 甲公司是一家家用小轿车的生产企业，作为制造性企业，其生产环节尤为重要，为了提高企业生产制造环节的优势，甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验，则甲公司采用的基准分析类型为（）
- 甲企业是刚成立几个月的小餐馆，常以该市餐饮业的龙头老大乙企业作为比较对象。甲企业采用的基准类型是()。 A: 竞争性基准 B: 过程或活动基准 C: 一般基准 D: 顾客基准
- 甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（）。 A: 订单生产式生产 B: 资源订单式生产 C: 库存生产式生产 D: 滞后策略式生产
- A公司是我国国内一家大型酒店管理公司。为了向顾客提供更优质的服务，A公司决定以具有相同业务功能的国内一家大型餐饮公司B公司作为参照标准。从基准类型角度判断，该公司选择的基准是（）。 A: 竞争性基准 B: 过程或活动基准 C: 一般基准 D: 顾客基准
- 甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是 A: 订单生产式生产\n B: 资源订单式生产\n C: 库存生产式生产\n D: 滞后策略式生产
内容
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甲公司是一家生产奶制品的企业
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甲公司是一家生产A产品的制造企业，每月工人的工作时间为24天...为6%，则A产品直接人工标准成本是（）。
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甲公司是一家生产制造企业，其产能策略是仅当企业因需求增长而满负荷生产或超额生产后才增加产能，则甲公司的产能策略属于（ ）。 A: 领先策略 B: 滞后策略 C: 匹配策略 D: 资源订单式生产
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企业的价值体现在生产制造环节
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甲公司为一家保健品生产销售企业，2018年初甲公司与一家大型连锁超市乙公司签订一...甲公司下列会计处理表述不正确的是（ ）。