细分市场中现有企业的竞争有哪些？
A: 新进入的威胁，新晋势力
B: 供应商的议价能力
C: 替代产品的威胁
D: 购买者的议价能力
A: 新进入的威胁，新晋势力
B: 供应商的议价能力
C: 替代产品的威胁
D: 购买者的议价能力
举一反三
- 下列______属于波特五力模型中的竞争力量。 A: 供应商的议价能力 B: 新加入者的威胁和替代威胁 C: 购买者的议价能力 D: 现有竞争者之间的竞争
- 下列各项属于波特的五力模型内容的有()。 A: 行业新进入者的威胁 B: 替代产品的威胁 C: 供应商的议价能力 D: 购买商的议价能力
- 迈克尔·波特提出，主张竞争者采取的竞争战略取决于决定行业结构的五种基本力量，即为现有企业间竞争、潜在进入者威胁、替代品威胁、供应商议价能力和购买者议价能力。下列选项中反映来自于新进或即将进入行业的竞争者，他们以新的生产技术展开竞争，与现有企业争夺市场份额的是（） A: 行业内现有竞争者的威胁 B: 潜在进入者的威胁 C: 替代品的威胁 D: 供应商的议价能力
- 波特五力分析法主要分析()。 A: 产业内现有企业的竞争强度 B: 潜在新进入者的威胁 C: 替代品或服务的威胁 D: 供应商的议价能力 E: 购买者的议价能力
- 现有竞争者、新进入者威胁、买方议价能力、供应商议价能力四种力量决定了行业竞争状况。