海尔集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机，以及到制药，生物技术等领域，成功的实现了多元化发展战略，当然，随着多元化的发展，海尔集团的规模也迅速壮大起来，那么下列有关适合海尔集团的组织结构的说法中，正确的有( )。
A: 总部与事业部和产品层的关系变得更接近
B: 经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦
C: 降低了企业总部的控制跨度
D: 该组织结构无须在事业部之间分摊成本
A: 总部与事业部和产品层的关系变得更接近
B: 经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦
C: 降低了企业总部的控制跨度
D: 该组织结构无须在事业部之间分摊成本
B,C,D
举一反三
- 下列关于战略业务单位组织结构的说法中，正确的有（）. A: 总部与事业部和产品层的关系变得更接近 B: 经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦 C: 降低了企业总部的控制跨度 D: 该组织结构无须在事业部之间分摊成本
- 下列关于战略业务单位组织结构的说法中，正确的有（） A: 总部与事业部和产品层的关系变得更接近 B: 战略业务单位经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦 C: 降低了企业总部的控制跨度 D: 该组织结构无须在事业部之间分摊成本
- 某企业采用了战略业务单位组织结构，以适应其多元化发展的战略，那么下列有关战略业务单位组织结构的说法中，不正确的是() A: 总部与事业部和产品层的关系变得更接近 B: 经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦 C: 降低了企业总部的控制跨度 D: 该组织结构无须在事业部之间分摊成本
- 海尔集团原本主要生产电冰箱，后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是相关多元化发展战略（）
- 生产海尔冰箱的海尔集团推出海尔空调，其发展新业务的战略属于
内容
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海尔集团原本主要生产电冰箱，后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是()。 A: 无关联多元化发展战略 B: 前向一体化发展战略 C: 关联多元化发展战略 D: 差异化战略
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海尔集团以前的主营业务是生产冰箱，后来随着企业的发展壮大，逐步向彩电洗衣机、空调等相关的电器产业发展，这是采用了()的战略。 A: 同心多元化 B: 水平多元化 C: 负相关多元化 D: 不相关多元化
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海尔集团原本生产电冰箱、空调、电视、洗衣机等家电产品，后来又进军生物制药．海尔实施的是（）。 A: 非关联多元化发展战略 B: 关联多元化发展战略 C: 前向一体化发展战略 D: 差异化战略
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海尔集团除生产电视、冰箱、空调等家电外，还涉足软件开发、医药生产等业务领域，属于相关多元化战略。
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海尔集团设有冰箱事业部、洗衣机事业部等,这是采取了按划分部门办法