( )供应商管理库存不属于缩短前置期和提高前置期估计准确性的技术之一。
错误
举一反三
- 用于缩短前置期和提高前置期估计准确性的技术不包括(<br/>)。 A: 产业和政府动议 B: 供应商管理库存 C: 平衡线批发商监视 D: 企业流程再造
- 用于缩短前置期和提高前置期估计准确性的技术不包括（）。 A: A产业和政府动议 B: B供应商管理库存 C: C平衡线批发商监视（平衡线供应商监视） D: D企业流程再造
- 库存管理实际上包括两项基本内容（）。 A: 控制库存水平和缩短前置期 B: 降低库存水平和缩短前置期 C: 优化库存结构和缩短前置期 D: 提高库存水平和缩短前置期
- 可以降低库存的方法（） A: 减少订货数量 B: 提高预测准确性 C: 缩短订货前置期 D: 增加设备人员的柔性
- 简述缩短前置期的做法。
内容
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前置期有三种表达方式: ; 和实际的前置期。
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前置期有不同含义，包括总前置期; ; 。
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与采购目标相关的问题有（）。 A: 质量水平和创新性 B: 供应连续性和交付前置期 C: 供应商的服务响应 D: 总成本减降低
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与采购目标相关的问题有( )。 A: 供应连续性和交付前置期 B: 供应商的服务响应 C: 总成本保持不变 D: 质量水平和创新性
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( )考察采购前置期水平可以从单个品项的前置期水平和多品项累加的前置期水平两方面进行。