生产线平衡是对生产的全部工序进行平均化，调整（），以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法。
举一反三
- 生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法
- 生产线平衡的改善原则是通过（）的作业内容使得工序作业时间减少偏差。 A: 调整工序 B: 调整工位 C: 调整人员 D: 调整设备
- 丰田公司准时化生产的基本特征不包括()。 A: 后道工序到前道工序提取零部件 B: 大批量生产,大批量传送 C: 用最后的装配工序来调整平衡全部生产 D: 宁可中断生产,也不积压储备
- 工序的同步化也称工序的同期化或工序的时间平衡，是指通过技术组织措施来调整流水线各工序的加工时间标准，使之等于流水线的生产节拍或为节拍的整数倍。
- 标准作业的目标是用最小限度的作业人员和在制品数量实现各个工序之间的（）生产。 A: 准时化生产 B: 同步化生产 C: 稳定化生产 D: 均衡化生产