对一个建设项目管理进行诊断时，首先应分析（）是否存在问题。
A: 组织结构模式
B: 管理方法和工具
C: 管理信息化手段
D: 管理职能分工
E: 管理工作流程组织
A: 组织结构模式
B: 管理方法和工具
C: 管理信息化手段
D: 管理职能分工
E: 管理工作流程组织
举一反三
- 在工程项目管理规划中，工程项目管理的组织可以采用哪些组织工具来描述承担整个项目各项管理工作的项目管理组织结构模式和组织分工以及工作流程组织? 工作流程图|管理职能分工表|组织结构图|任务分工表
- 东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映静态组织关系的有（）。 A: 工作流程组织 B: 组织结构模式 C: 管理职能分工表 D: 工作任务分工表 E: 物资流程组织
- 建设项目组织设计的主要内容包括( )。 A: 项目分解结构 B: 合同结构 C: 项目管理组织结构 D: 管理职能分工 E: 设计管理的方法和手段
- 建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计主要包括（）内容。 A: 管理职能分工 B: 项目管理组织结构 C: 项目结构分析 D: 工作流程组织 E: 工作任务分工
- 项目管理工作流程组织包括（）。 A: 管理职能分工 B: 物质流程组织 C: 工作任务分工 D: 信息处理工作流程组织 E: 管理工作流程组织