业务流程重组的核心是对业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计，进而显著提高企业效率，提升企业价值。
举一反三
- 业务流程重组是指对企业的流程进行根本的再思考和彻底的再设计，这里“根本的”是指（ ） A: 对企业业务内容进行彻底的改造 B: 追求经营绩效的显著提高 C: 对企业业务流程进行本质的改造 D: 追求经营绩效的根本提高
- （）就是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计。
- 企业流程重组：就是对企业的业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面的戏剧性的改善。
- 管理流程再造是对企业的业务流程进行（）。 A: 某种程度的改革 B: 根本性的再思考和彻底性的再设计 C: 彻底的改变 D: 打破旧的流程，引入新的流程的过程
- 业务流程重组就是对企业的业务流程进行根本性再思考。（)