5W1H分析法也叫六何分析法，分别是从（）人员、方法等六个方面提出问题进行思考。
A: 原因
B: 对象
C: 时间
D: 地点
A: 原因
B: 对象
C: 时间
D: 地点
A,B,C
举一反三
- 5W1H法也叫六何分析法。
- 工作研究中的“六何分析法”是一种思考方法，也可以说是一种创造技法。是对选定的项目、工序或操作，从（） A: 原因、对象、地点、时间、人员、方法等六个方面提出问题进行思考 B: 能否取消、能否合并、能否改变、能否简化、能否标准化、能否结合等六个方面提出问题进行思考 C: 人、财、物、信息、方式、过程等六个方面提出问题进行思考 D: 人、财、物，供、产、销等六个方面提出问题进行思考
- 5W1H分析法也叫六何分析法，分别代表( ),( ),( ),( ),( )和How。
- 5W1H分析法也叫 （ ）。 A: 奥斯本检核表法 B: 和田法 C: 缺点法 D: 六何分析法
- 5W1H分析法也叫六何分析法，是一种思考方法，5W1H分别代表了（） A: 为什么 B: 是什么 C: 何处 D: 何时 E: 谁 F: 怎么做
内容
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5W1H分析法也称六何分析法，是一种思考方法，也可以说是一种创意方法。（ ）
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5W1H(WWWWWH)分析法也叫()。 A: 六何分析法 B: 五何分析法 C: 四何分析法 D: 三何分析法
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5W1H(WWWWWH)分析法也叫六何分析法,是一种思考方法,也可以说是一种创造技法。在企业管理、日常工作生活和学习中得到广泛的应用。5W+1H:是对选定的项目、工序或操作,都要从六个方面提出问题进行思考。请问5W1H具体是:及测验 A: 对象（What）——什么事情 B: 场所（Where）——什么地点 C: 时间和程序（When）——什么时候 D: 人员（Who）——责任人 E: 为什么（Why）——原因 F: 方式（How）——如何 G: 快乐(HAPPY)-情绪
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专技天下: 5W1H法也叫六何分析法，是一种思考方法，也可以说是一种创新方法，它由美国陆军部首创，通过连续提六个问题，构成设想方案的制约条件，设法满足这些条件，便可获得( )。
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5W1H分析方法是一种对选定对象从六个方面提出问题进行思考的决策方法，以下不属于的是（）