项目管理规划包括由企业组织编制的项目管理规划大纲和由（）编制的项目管理实施规划两类文件。
A: 项目经理
B: 承包商
C: 项目经理部
D: 总监理工程师
A: 项目经理
B: 承包商
C: 项目经理部
D: 总监理工程师
举一反三
- 下列关于项目管理规划大纲和项目管理实施规划说法中不正确的是( )。 A: 项目管理实施规划作为项目经理部实施项目管理的依据 B: 项目管理实施规划具有可操作性 C: 项目管理实施规划具有作业性 D: 项目管理规划大纲由项目经理组织编制
- 项目管理实施规划应对项目管理规划大纲进行细化，使其具有可操作性，项目管理实施规划应由()组织编制。 A: 项目监理工程师 B: 项目经理 C: 项目资料员 D: 注册建造师
- 施工承包单位的计划体系包括投标时编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的项目管理实施规划，其中，项目管理规划大纲应（）。 A: 由企业管理层在投标时编制 B: 由企业管理层在开工之前编制 C: 由施工项目经理在投标之前编制 D: 由施工项目经理在开工之前编制
- 下列文件中，( )是指在开工之前由项目经理主持编制的、旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。 A: 项目管理规划大纲 B: 项目管理实施规划 C: 项目管理要求 D: 项目规模管理要求
- 项目管理实施规划由( )组织编制。 A: 监理工程师 B: 业主代表 C: 造价工程师 D: 项目经理