企业的每一项业务或者市场，都有着一个增长曲线；当企业向新业务转型时，反映在增长曲线上，就是从一个老曲线向新曲线的跳跃。随着市场的饱和、产品的成熟、竞争的加剧、新技术的涌现，企业的增长会放缓，企业的增长曲线会逐步拐到向下的轨迹。无论企业当前的业务多么旺盛，它都有衰败的时候。 因此，企业保持旺盛生命力的关键在于( )。
A: 在业务衰败前发展新的业务增长点
B: 及时跨越增长曲线，向新增长曲线跳跃
C: 增长曲线拐到向下的轨迹时，向新业务转型
D: 准确把握增长曲线的运动轨迹
A: 在业务衰败前发展新的业务增长点
B: 及时跨越增长曲线，向新增长曲线跳跃
C: 增长曲线拐到向下的轨迹时，向新业务转型
D: 准确把握增长曲线的运动轨迹
举一反三
- 技术进步使内涵增长曲线向()移动，技术退步使内涵增长曲线向()移动。
- 企业要考虑如何发展新业务，以替代萎缩或者淘汰现有的业务，企业实现业务发展有_______途径。 A: 差异化增长 B: 一体化增长 C: 多样化增长 D: 密集型增长 E: 控制型增长
- 企业业务的扩张，即发展新业务的方法有哪几种（） A: 密集性增长 B: 一体化增长 C: 多元化增长 D: 技术性增长
- 企业在制定了业务组合计划之后，还应对未来的业务发展方向制定战略计划，即制定企业的新业务计划或增长战略。企业发展新业务的方法有()。 A: 密集增长 B: 平衡增长 C: 一体化增长 D: 多元化增长
- 新创企业转型时,需要及时评估调整增长引擎,符合新的业务模式发展规律